全员竞聘 管理创新——北方水泥商混中心全员竞聘大会隆重举行

　　为全面落实北方水泥有限公司2016年工作会议精神，按照北方水泥“四减”工作部署，本着全员参与、公平公正的原则，北方水泥商混管理中心于2016年3月15日进行了为期四天的竞聘、培训大会，并召开专题讨论会，最终确定了商混管理中心昌驰公司、牡丹江商混公司、延边商混公司的管理人员定编、定员方案。

　　以北方水泥“机构精简、人员精干”为指导思想，商混中心成立定岗定编工作小组，以昌驰公司定编为基础，结合牡丹江、延边区域商混公司实际情况，对三个区域的管理人员实行多轮压缩，力争以精干的队伍创造最大的效益。为保证竞聘会议顺利召开，商混中心首先面向全员下发《岗位志愿书》进行摸底调查，了解员工就职意向及对工作的想法，保证人员任用更加合理，同时激励普通员工积极参与管理岗位竞聘，增强员工的竞争意识、危机意识。

　　经多天筹备策划，3月15日竞聘大会顺利进行。会议首先由北方水泥总裁助理、商混中心总经理辛建贵针对当前东北行业形势作出分析，理清企业发展思路，充分说明了本次竞聘活动对于企业的重要意义。商混中心副总经理陈海雄宣读竞聘规则后，紧张激烈的竞聘演讲正式拉开帷幕。商混中心领导班子、主要业务部门负责人等27人组成竞聘考评小组，对参加竞聘的140余人进行逐一考评。通过竞聘述职、现场业务知识考核、日常综合表现三个方面对竞聘人员进行打分，并于会后召开专题会议，研究确定了人员任用方案。

　　竞聘结束后，商混中心又进行了为期两天的管理人员培训。中心各部门负责人系统的讲解各项管理流程、规章制度、企业风险防范等内容。3月18日，长春市中级人民法院审判长、庭长一行莅临企业进行了《交通肇事赔偿法律问题详解》、《合同的订立与履行》、《企业用工法律风险防范》的法律知识培训，取得了良好效果。

　　本次竞聘、培训大会的顺利召开，对商混中心2016年工作的顺利开展具有重要意义。对人员的考评也将作为一项持续工作贯穿今后工作的始终。商混中心将全力以赴，以精干、高效的管理团队为北方水泥的企业发展贡献力量!